Une autre ville, accompagnée d’Amoes, co-construit, au travers de l’animation d’ateliers collectifs notamment, une feuille de route immobilier durable à l’échelle de l’ensemble de la RATP. L’objectif est de développer des pratiques plus sobres, plus résilientes et plus favorables au vivant.
La mission se déroule en 3 phases :
1/ Un diagnostic ayant l’objectif de mettre en lumière les pratiques vertueuses déjà mises en place et d’identifier les pistes d’améliorations
2/ Une phase de définition d’une trajectoire et d’un socle d’ambitions communes à toutes les activités immobilières du Groupe RATP
3/ Une phase de co-construction du plan d’actions pour répondre aux ambitions définies.
• Une méthodologie de travail avec les équipes de la RATP marquée par l’approche « dynamiques du changement » pour mettre en mouvement les acteurs
• Un foncier et un patrimoine conséquent et à très forts enjeux urbains et environnementaux à l’échelle du Grand Paris élargi
• Un Groupe reconnu au niveau mondial, dont le coeur de métier contribue largement à la décarbonation des modes de vie des Franciliens
• Des ambitions et des actions à apporter aux équipes de développement et de conception des projets mais aussi de gestion du patrimoine bâti
Le Groupe RATP et ses filiales regroupent de multiples activités immobilières sur le territoire francilien, à l’échelle de l’aménagement comme à celle de l’îlot ou du bâtiment. Les activités de maîtrise d’ouvrage et de gestion patrimoniale et immobilière du Groupe s’étendent à ses filiales RATP Real Estate pour l’immobilier tertiaire et RATP Habitat pour le logement social, les deux appartenant à RATP Solutions Ville, elle-même filiale spécialisée dans les services urbains.