Accompagnement pour la définition d’une stratégie de transition écologique de la Cité scientifique structuré en 3 phases :
1/ Diagnostic synthétique : faire ressortir les grands enjeux écologiques, mais aussi les lacunes de connaissance qui pourraient être pénalisantes pour la mise en oeuvre des ambitions ;
2/ Stratégie de transition écologique : construire avec la Direction de l’Immobilier une stratégie adossée au Masterplan qui puisse être partagée avec l’ensemble des parties prenantes de la rénovation du campus ;
3/ Feuille de route opérationnelle : élaborer un dispositif opérationnel global pour piloter le projet.
• Un site à échelle urbaine mais qui n’a pas été aménagé comme tel : bâtis hétérogènes, espaces extérieurs vastes mais peu qualitatifs et
marqués par la présence de la voiture.
• Une approche chronotopique : un site de campus invite à adopter une approche temporelle des usages, son occupation et ses usagers variant considérablement au cours de la semaine et de l’année.
• La mise en place d’un plan d’actions associant étroitement programmation urbaine et ambitions environnementales.
Le campus de Villeneuve d’Ascq, puis la ville nouvelle, ont été construits à la jonction entre le tissu très urbain de la métropole lilloise et le grand paysage agricole dans les années 1970. Aujourd’hui il a acquis une réelle dimension urbaine et constitue l’un des principaux campus universitaires lillois (18 usagers dont 4000 résidents). Des opérations de rénovations ponctuelles ont eu lieu mais à ce jour aucune initiative de réhabilitation globale n’a été prise.