Formation technique et journée bilan/objectifs pour Amoès

Qui dit mois de mars, dit aussi journée annuelle bilan et objectifs pour les salarié.e.s d'Amoès ! Pendant toute une journée, c'est l'occasion privilégiée de faire un pas de côté sur le quotidien, pour un tour d'horizon complet des enjeux stratégiques et opérationnels de notre SCOP, à la fois sur le bilan de l'année 2025 et les perspectives de 2026.

Travail d'équipe

Avant de revenir sur le contenu, un mot sur la forme et l'organisation : cette présentation du bilan / objectifs est une belle illustration du travail coopératif à l'oeuvre chez Amoès, avec le travail d'équipe comme maître mot. Quelques chiffres :

• 13 présentatrices et présentateurs (derrière qui se cache encore une poignée d'Amoèsien.ne.s supplémentaires qui ont contribué à la préparation de la présentation) ;
• 3 relectrices et relecteur en amont pour pointer les ratés et dysfonctionnements de la présentation, et une courageuse animatrice pour la réunion de synthèse et de mise à plat qui a suivi ;
• 2 animateur et animatrice (intransigeant.e.s, voire menaçant.e.s) pour s'assurer du bon déroulé de la présentation le jour J ;
• 2 scribes pour consigner les questions, réponses, et remarques ;
• 1 présentation réduite à seulement 132 diapositives, l'un des effets du précieux groupe de travail de 3 personnes en charge de l'amélioration continue du format de la journée ;
• 1 ice breaker, préparé - c'est un hasard ! - par nos deux salariés les plus fraîchement embauchés (on vous en dit plus là-dessus très prochainement !)

Un tour d'horizon complet

La journée décline ensuite un tour d'horizon complet de la situation et nos enjeux stratégiques et opérationnels : fonctionnement de la SCOP,  situation financière, développements techniques et R&D, formation interne, facturation et carnet de commande, charge de travail, RH et politique salariale, etc.

Sous l'implusion de notre nouveau comité de surveillance (choisi en 2025 via une élection sans candidats), c'était aussi l'occasion de faire le point de situation par rapport à un certain nombre de nos objectifs stratégiques (développement de l'expertise en rénovation, maximisation des projets ZAN, enjeux de la formation interne, etc), tels que définis dans notre projet d'entreprise. 

Enfin, cette journée est aussi l'occasion de revenir sur tout ce qui singularise notre SCOP : fonctionnement coopératif, prévention des risques psychosociaux (PRPS), participation d'Amoès chez d'autres coopératives, transparence des salaires, ou encore aménagement du temps de travail.

Une formation technique, avec ça !

Le moment de la journée annuelle est aussi depuis plusieurs années l'occasion d'y adjoindre une formation technique, pour profiter de la présence à Asnières de toute l'entreprise. Cette année, c'est Clément, Vincent et Alexis qui ont animé une formation d'une demi-journée sur la ventilation et les pompes : diffusion d'air, efficacité des échangeurs thermiques, ou encore performances des pompes. Un sujet au coeur des enjeux de performance technique des systèmes, et à la jonction de nos pôle Fluides et Environnement.

Une vraie formation technique mêlant théorie, retours d'expérience... et mise en pratique collective (test au balomètre des débits de ventilation dans les bureaux) !

Prochain rendez-vous pour une plongée dans la vie de notre SCOP : le séminaire 2026, direction le Jura !